1、于營銷而言，回顧2018年，是我進入中財最為忙碌的一年，但在市場營銷方面卻是近幾年跑動最少的一年，究其原因多數時間在業務轉化與現場操作中，導致目前業務延續性較差，在2019年定要奮進勃發。

　　2、于管理而言，2018年8月完成角色轉變，從一名營銷人員轉變成管理加營銷人員，目前團隊的戰斗力遠遠不足，惰性較大，沒能及時與團隊人員溝通交流，同時自身作為管理人員沒能制定出合理的方向與目標，我深感慚愧。

　　3、于專業而言，我遠遠達不到專業程度，只是借用了這兩年積攢下的經驗而已，許多券商、銀行的審批流程至今無法清楚于心，很多時候都是在迷茫中一點一點尋找結果，導致工作效率大大降低。

　　4、反思2018年，自己欠缺的東西太多，必須沉下心來，腳踏實地地前行。