八年的中財歷程讓我也進入了中年，雖說這一直以來經歷了很多。但期間的感慨今年特別深刻，自己沒想到今年會達到了新的臺階更沒想到會有幸評為了優秀機構。當然就目前自己這點所謂的成績相比較于公司的整體走勢以及其他區域還是處于一個追趕者的地位。不過一年下來細細梳理后，自己存在以下幾點問題需要警醒：

　　1、放大格局，得勢方能得長遠之利

　　作為一個工程機構，以往在做項目的時候首先計較的是個人的利益。然而個人實力與能力的局限性導致這幾年來成績都不太理想。伴隨著公司發展加快以及其他機構的飛速成長進一步體現出了自己的差距，自己今年也是在被動的情況下逼著放棄部分利益。先是工程經銷商的引進，加上幾個項目的平進平出使數據上有了明顯提升。其實最終核算下來今年獲得的各項獎勵累積下來，個人利益這塊也并沒什么損失。更值得肯定的是品牌的影響力在區域內逐步放大，這為日后更大的收獲奠定了很好的基礎。

　　2、切忌慣性思維、結果還是要靠事實來驗證

　　一直以來自己都存在著拿老眼光來看待問題，沒有去隨著時間和事情的發展去重新了解情況，還是按照以往的判斷來看待問題。市場是動態的只有時刻參與其中才能發現契機才會獲得機會收獲成果，一味拿老眼光看待問題只會帶來負面的影響。

　　3、避免瞻前顧后、不拼怎能有前進之心

　　隨著自己的年齡增大，感覺做事情以及處理問題方面還是有些過于求穩，對于需要激進手段處理的問題都采取盡量規避的態度。記得我們總部領導在會議中指出我這個人有點安于現狀缺乏沖勁。現在到了年末細細想來確實有點這方面的問題，現在這幾年公司，周圍很多比我年輕的兄弟都發展的比我好了，我想除了努力以外敢于拼搏也是一個很大的因素。既然選擇了市場營銷這條路，適當的放手一搏又何嘗不可。