一晃眼，一年又過去了。從自身的角度回想了下半年的工作業績，雖然存在的問題依然很多，但是產品的品質和生產成本都有所改善。與公司領導的期望相差甚遠，還有一段很長的路要前行。為了能夠更好的往前行，反省如下：

　　一、管理經驗不足

　　對自身的要求不高，工作中有散慢松懈管理的現象。對部門的規章制度執行情況監督不足，獎罰考核制度執行力不夠堅定。易被各種理由推脫和退讓沒能如規章制度所規定的去執行。隨著生產量的逐步提升，沒有有效的管理措施。只能像個消防員一樣，到處救火，看似忙碌一刻都沒有停頓。收到的效果往往不如意，沒有達到預計的成效。在以后的工作中盡可能的改善自身的處理方式。

　　在工作和生活中與員工沒有太多的交流，不能盡快了解員工的心理狀態，也沒有及時了解員工對工作的積極性和操作技能的掌握的情況，不利于人員的培養。只有通過與員工的交流，才能發現員工對工作的新思想，促進創新并且提高部門的工作效率，明確員工職權范圍，增加員工的責任感和參與感。通過交流各自都能意識到自己的職權，在工作有利于各自的成長。

　　二、部門與部門之間的溝通

　　由于自身的性格問題，同時說話太直，在工作上溝通不注意方式方法，往往會發生不愉快的情況，使事情變得復雜，不能盡快把事情處理好。事后想想，大家都是為了工作，也要考慮下他人的想法和感受。在交流和溝通的過程中，要學會換位思，考假如你站在他的位置你會怎么思考和處理問題。持一種虔誠和誠懇的心態去交流溝通，才能拉近人與人之間的距離，達到我們所要的效果。