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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者趙暉     日期2019-01-07     點擊量1623

                今早,天氣依舊灰蒙濕噠。今冬,嘴角干裂的毛病反倒不治自好。昨夜,腳踩暖水袋進入夢鄉。昨日,曾念及暖氣房、加濕器、薄被褥。

                晃眼數月,夏、秋、冬。季節尚未輪回,氛圍已然不同。適應了嗎?好的壞的,身體的和心理的。

                告誡自己務必融入環境,許是,用力過猛;許是,著力點不對;許是,主觀怨念太強。使出的勁兒,都懟在了棉花上,滋生出的無力感與日俱增。

                無力感一:部門梯隊建設斷檔,重要工作較為集中。現下,連我在內疲于完成手頭緊急的事情。梳理整頓滯后。

                因此需著手:根據部門內人員情況,有重點的培養幫帶,下放責任,分解任務。

                無力感二:部門工作各自為政。長此,流程銜接處容易出問題。就好比做賬,一個只管掛賬,一個只管沖賬,賬務結果不了了之。

                因此需協調:建立全局意識;工作流程不分割,建立閉環。賬務銜接處分清主輔,共擔責任,協力解決。

                無力感三:部門人心不齊,偶有部門外投訴,均來自部門內舛訛,我竟不自知。勞動紀律差強人意,成員危機感及壓力顯然不足。

                因此需規范:盡快建立部門規程及獎罰,公平公開,提高凝聚力和責任感。圍繞各項工作,以工作成效和延伸性來考評。鼓勵積極思考,帶動學習意識。個體成長,推動集體進步。

                接下來說說我自己。近段工作,完全沒有章法,東一榔頭西一棒槌;著眼于賬務表面個把月,沒有深入了解產品;具體核算,若干年沒有親力親為,雖然方向正確,但環境變化了,細節和流程顯然要深入實際。

                經年的反省,只有此次,不是圍繞自己,心靈雞湯似的慰藉和說服。然而,我的焦慮和責任,卻比任何一次都來得急切和真實。


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