時間過得真快，2018年又走完了。這次反省主要是兩點：

　　1、做事缺乏規劃。常言道，人無遠慮必有近憂。做市場沒有規劃就會打亂仗，到桂林也接近一年時間了，當初理想是把桂林渠道、家裝和市政客戶全部梳理一遍，開發出合適的客戶，然而一年過完，只開發出一個市政波紋管經銷商，離目標還很遠，其實是缺乏規劃，做事分不清主次，桂林永州兩地跑，沒有抓住重心和核心來開展工作，在此深刻反省。

　　2、做項目的能力還是很欠缺。中財機構的立根之本還是要靠自身來做項目，然后再同步發展客戶，不然客戶沒開發出來，自身又不能做項目，早晚得餓死。只有自身強大了，才有底氣去做市場，多學習，勤跑動，總會出成績，以上是年終反省。