今年由于內部分工調整，平時很少出差。鑒于漁業養殖項目發展困難，同時也為考察PE波紋管設備，10月底專門去大連參加海洋牧場大會。以前也曾多次去大連，不管是火車、飛機、輪船，都不太便捷。近幾年高鐵已成出行首選，因此毫不猶豫訂了高鐵票。

　　早上10點從杭州東出發，經南京南中轉1小時，到大連北已是晚上10點。單程歷時12小時，還是太長了！一算花費，也比機票貴。事前想當然，不做對比，特別是時間成本，這樣出一次遠門一周就過去了。所以傳統觀念要改變，有些所謂的經驗害人不淺，特別是教條主義、慣性思維應該摒棄！工作中也一樣。

　　當然漫長的旅途也有不一樣的收獲，遠離城市喧囂，靜下心來思考，也讓我對近一年的工作有了充分反省。

　　年初自己定位做“不管部長”，工作面較廣，也定了很多目標，事事都想做好，但由于未能調動團隊轉化為具體任務，或者執行不到位，工作展開存在脫節，與理想差距較大。每個人的想法不一樣，自己所想、所做別人不一定認同。管理需要“較真”，但有時太執著，很多人可能受不了。

　　這個社會大家都不愿做壞人。企業管理有句話：高層不狠，中層不壞，累死三軍！當感覺到累的時候，其實需要多想想哪里存在問題？而自己是不是更應該學會放下，盡量做輔佐、當配角，做大家的后勤？這樣或許可以更加從容。省委書記不是也提出要做“店小二”嗎？

　　最重要的還是先把自己的事情做好！

　　今年是質量年，在這方面通過抓現場、抓源頭，質量管理工作還是有明顯起色！5-6月份PO設備故障集中力量解決，9-10月份PE波紋管設備問題、產銷發揮等均有較大改善……只要用心做，沒有什么困難！管理需要抓反復、反復抓，從點滴起，由點及面，量變質變！

　　今年最大的遺憾是研發投入精力不多，對內無工作亮點，對外接觸也少，感覺自己除了衢州工廠，與整個行業脫節了。

　　西安邊總曾建議我多做總結、多寫寫，但一直沒空閑（抑或是惰性的借口），其實最主要的還是自己的觀念、思路仍處在原有的對塑膠或管道行業的理解，到中財近4年并未有新的收獲和創新見解。

　　半年度會議見到“慎獨”字畫，感觸很深。自己當然還達不到這種境界，但是自律、儉樸，活得自在，肯定是我的理想狀態。

　　遠望能知風浪小，凌空始覺海波平。都說智慧來自孤獨，心平氣和，享受簡靜生活、笑對欲望浮沉吧！