時光，流逝著，歲月，沉淀著，一轉身便是一個光陰的故事。用一句話總結2018年的工作，那就是：使時間充實就幸福。上半年生產穩定性相對較差，指標不理想，但經過全員的共同努力，夯實基礎，下半年終于實現了絕地反擊。但在年底質量獎的評審中，卻又體會到了自己的不足。

　　首先，關于精細化管理。“精者，去粗也，去粗取精，精心篩選，找到解決問題的最佳方案，以期取得最好的工作效果；細者，入微也，由粗及細，究其根由，找到事物內在聯系和規律性，以期從根源上解決問題。”工作中，從不會懷疑自己分析問題解決問題的能力，但多數憑經驗，通過質量獎的評審，學習到了很多分析方法，如SWORT分析法、8D報告等，它幫助我們深入剖析問題根源，使工作更深入、更具體。現今時代高速發展，需要我們不斷學習，充實自我，試想連銀行不改變都可能會被支付寶取代，我們還有什么理由沉浸在靜好的歲月里呢？我們努力奔跑，只為留在原地，希望可以像木心先生所說的那樣：歲月不饒人，我也未曾繞過歲月。

　　其次，關于現場管理。中財的品牌影響力越來越大，但我們的員工素質，我們的現場管理與品牌定位能否相對應呢？雖然經過幾年現場評比，我們現場得到了顯著提升，但與精細化管理的外資企業還有較大差距。究其原因，還是自己的思維局限性導致的，不是崇洋媚外，而是我們還有許多工作要做。在此反省，激勵自我。

　　另外，關于安全，還有做不到位的地方，雖然一直在強調安全，但也是說得多做得少，專業知識也有所欠缺。根據美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則，當一個企業有300起隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故。下半年在大家的共同努力下，理論知識逐步充盈，安全隱患也基本排除，但仍不能掉以輕心。安全無小事，2019年，安全工作更需要：做實、做細、做得徹底！