• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(一)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(一)
              我的反省
              文章來源海口廣角     作者姚波     日期2019-01-07     點擊量1593

                難忘的2018年已經過去,回顧一年的工作、學習和生活,靜心思考,以下兩點需要深刻反省:

                一、關于團隊成長

                經過不斷實戰歷練,廣角的后臺合規團隊已日趨成熟,合規工作也越來越順暢。但年初制訂的前臺業務人員人才培養目標卻遠遠沒有達成,特別是新增五虎將和科長團隊人數目標。焦慮急躁過后靜下心來總結思考,責任在我自己身上。廣角制訂機制的目的除了激勵和引導,還有很重要的作用就是逼迫團隊主動快速地成長與成才。而反觀18年制訂的六大機制,對團隊沖殺市場引導、激勵、支持充分,但考核逼迫卻遠遠不夠。另外,自身方面,雖做到耐煩耐勞、誨人不倦,但對于業務團隊在業績上和營銷工作上的要求卻嚴厲嚴格不夠。造成的后果是,業務人員壓力不夠、渴望成功的緊迫感和急切感不夠、主動意識不夠,最終導致成長緩慢。

                二、關于學習和讀書

                1、環境和市場變化日新月異,產品知識不斷更新,我們的產品也隨之不斷創新。對于我這樣一個半路出家的金融從業者,只有不斷學習才能跟得上市場變化和產品更新的步伐。而自身2018年在財務知識、金融知識方面的主動學習卻有些懈怠,導致在碰到對一些復雜的大客戶財務分析梳理或自己從沒接觸過的產品時往往力不從心甚至偶爾無所適從。

                2、年近不惑,卻時常自我感覺修為和格局不夠,仔細想想,除了對人對事、工作生活的歷練外,實在太缺乏讀書和靜心思考。近三年來,居然都沒有好好靜下心來完完整整讀完一本書,自然也沒有所謂領悟和思考。日常有的僅僅只是對著電子屏幕看看新聞和通過百度檢索自己想了解熟悉的未知的知識點而已。

                以上兩點為自己2018年的反省,知易行難,重在立即改正、執行和堅持,還請各位領導和同仁監督指正。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久