2018年即將過去，回望過去的一年，內心焦灼不安，終日惶惶。我營銷中心除了完成月度任務的幾個月外。其余大多時間都在為銷量發愁，現在局面與完成年度任務相差甚遠，在此，我個人深刻反省。

　　年初總部領導要求大家做好市政管道，以市政管道的銷量來彌補型材銷量時，沒落實到位，我們大多數機構，特別是我沒起到帶頭作用，除東西湖型材在市政管道上有較大的突破處。其他毫無進展。沒認真面對。管道的價格及墊資遇到困難退縮。

　　型材方面市場在變化，我們的營銷思路沒及時調整，當前門窗廠在型材的選用上話語權很大。甚至于決定使用的品牌。而前幾年，我們一直走甲方關系忽視門窗廠，今年沒及時調整工作方向給大家帶來很多麻煩。

　　當前型材市場不樂觀，我們要化被動為主動。改變慢性思維改變工作方法，做好市場。