回顧2018年我的區域市場有所變動轄區市場調整為六安市金寨縣與裕安區的型材銷售,今年我機構沒能完成年度**萬的銷量任務,只完成**萬的年銷量。同比2017年年度**萬的銷售數據下降很多,自我反省在過去一年工作里還有很多的不足,以下是我在2017年的工作里的幾點反省。
1、我機構銷售業績百分之九十來自與金寨,裕安區在18年里沒能拿下新項目,自我反省對于裕安區的跑動太少不夠積極,沒能在過去的2018年里銷量的提升工作,希望在19年里自我加大對于裕安區的跑動,希望在2018年里做好前期工作,讓我機構在19年里裕安區能成為我機構銷量增長的新的增長點。
2、在2018年里自我對于大項目給予十足的跑動與溝通,對于小項目的跑動與溝通聯系太少,造成我區域的小項目丟失的過多,自我反省對于19年里無論大小項目自我都要做到密切跟蹤與聯系,做到大項目小項目都不拋棄不放棄。
希望在2019年里自我反省與克服自己的壞習慣,在公司領導與皖西型材市場管理處大家庭的幫助與監督下,在19年里能夠更好地完成公司給予我機構的銷售目標,爭取在銷售業績上在上一層樓。