2018年反省如下：

1、2018年工作重點是跑房地產開發公司，長期與房地產開發公司有關領導溝通。并且分為兩部分走，房地產與門窗廠之間溝通難度較大，主要的問題是自我欠缺一些變通說服力。

2、2019年我機構要加大力度與門廠有關負責人溝通，推廣中財型材和管道，墻板等新產品，服務到位，跟蹤發貨及時，把握好門窗廠的制作安裝質量。

3、多跑新的房地產開發項目，勤交流，勤跑動，力爭在2019年完成總公司下達的銷售任務而努力，別處請上級領導多支持，給我提出工作的不足之處。