(一)對轄區市場的新認識:在鋁合金的沖擊下,要加大塑鋼優勢的宣傳,特別是在隔音和保溫的特點介紹。
(二)對市場管理的新認識:對幫助過我公司出力推廣的客戶要從多個方面給予支持。
(三)對團隊建設的新認識:分工明確,要發揮各自的優勢力量。
(四)反省2018年工作中的主要失誤或不足之處:2018年最大的失誤在個別項目操作中,由于信息掌握較遲,造成項目戰略協議的丟失這個問題值得深刻反思。在2018年工作中的不足之處是在以前只關注大客戶,對大批的小客戶沒有足夠的關心,在2019年中,這個問題需要改正。