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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者萬正高     日期2019-01-05     點擊量1464

                轉瞬間18年即將遠去,感謝中財這個平臺及公司的反省機制讓我思考這半年來的問題。18年下半年以來,裴總的到來帶來了很多新的規章制度,我慢慢開始適應,開始按照新的制度和標準執行,逐步鞏固自己的渠道和客戶,不再像上半年那樣迷茫了,自己也開始找到了方向。自從九月份開單以后,我對自己更加有信心,相信不斷的付出和努力終歸還是有所回報的,但反省自己在工作中還是有很多不足,主要體現在一下幾點:

                第一,合同簽約上的問題。在做單過程中總是會有一些小的毛病,比如設計交易結構不理想,導致合同的二次簽約,浪費時間和人力物力。

                第二,流程上的問題。有時候業務的先后順序沒有搞清楚,有時候把印鑒核查完畢后企業還要用,我們又得二次核查,這些都是沒有提前跟企業溝通到位導致我們重復做無用功。

                第三,在整個業務操作過程中自己還有很多不細致的地方,主要還是操作少,業務流程經驗不足。

                經過今年兩個業務的操作,慢慢的我也學到了很多東西,每個業務類型和企業都有很多不不同因素,如異地因素,再者當地的職能部門的規定很多都是不一樣的,我們只有不斷地去操作業務才有可能更多地了解這些不一樣的規定,才能讓自己更加熟悉公司的流程,增加自己的經驗,這樣才能積累屬于自己的客戶。

                所以在明年的時間里,我會更加維護好已經成交的客戶,并持續跟進接觸未成交的客戶,不斷地學習公司新的制度和流程,畢竟時代在進步,我們只有與時俱進才能對得起肩上的擔子和責任。

               


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