一、2018年國地稅合并、個稅改革、社保變更征收主體、增值稅稅率下降等一系列的國家政策變化，身為財務人員要跟上節奏必須不斷的學習新知識新政策，而如何把這些新政策運用到工作實處是最為關鍵。回顧今年對新知識的學習還是不夠系統不夠全面，許多新政策也是走馬觀花，缺少深入的學習。

　　二、今年的財務團隊人員雖然沒有離職人員，但團隊的建設仍然沒有一個質的飛躍，都是各自做各自崗位的工作，整體團隊的力量仍然沒有提升，如何帶動團隊中每個人成長、在專業上有所進步是明年的工作重點之一。10月份有員工提出辭職，內心不舍，老員工的流失對部門的確是一種間接無形的損失。抽空與員工敞開心扉的聊了三次后，了解了員工辭職的原因及想法，也知道了自己在日常管理中的一些弊端，曉之以理并幫其分析困惑，在后期修正自己說話的缺點后，員工也暫時打消了辭職的思想。平時要多花點時間與員工耐心溝通而不是一發現錯誤就一味的嚴厲批評指正，從而員工內心也更樂意更開心的工作，留人的確是一門藝術。

　　三、客戶及銷量在今年都增加不少，各種臺賬也越來越多，因此原先各種臺賬的格式、數據等也應該優化整合，從而才能加快查閱速度、提高工作效率。原想著下半年全部修改完臺賬格式并設置好公式，但到年底僅完成部分報表的修改，對計劃好的事無法按時完成，沒有做到知行合一。

　　四、近期有一股考注冊會計師的想法，看到別人四十歲還在考，自己想再拼幾年去考試，也是想為將來在職業上有所突破。內心又怕像以前一樣無法堅持到底，怕三天打魚兩天曬網。東想西想，想的多做的少。