進公司已滿三年，首先感謝趙瓊女士推薦我，其次感謝陳亮總經理的認同，讓自己有機會入職公司，最要感謝的是公司給了我這么好的平臺，在這過去的三年過程中，年年在反省自己，自己也在反省中有所進步，感謝公司的反省文化，今年對工作與思考作一個比前更深刻的反省；

三年來，銷售業績沒有多大提升，尤其是個人經濟效率很不理想，反省原因有四，一是對公司的產品知識、銷售知識學習不夠，二是對自己要求不夠，想的多做的少，缺乏高度自律，三是由于自己不夠努力帶來運氣也不佳，四是由于幾年虧本也缺乏了對自己足夠的自信，同時也沒有長遠的目標。

綜上所述，夢想自己在2019年，新的一年中，通過自己不斷改變，超越自己，變成新人，希望新年領導及同事們能不斷地鞭策、幫助，使我在新的一年中能有所成長。

另在這三年過程中，對公司企業文化也略有感悟與思考，最初進公司對企業文化很是認同，其中最認同中財文化精神：誠信、認真、謙讓，然在三年工作經歷中，覺得有的很難做到，難度系數極大，對我個人而言不是一般人可以做到的，舉一個簡單的實例——型材特批，例房產開發的項目50萬㎡建設周期一般需要幾年，每年不一定都有新的項目指示牌，而制度又是每次特批都要有新的項目資料，已使用過的資料又不能重復報批，機構要誠信不做假怎么辦，類似情況，個人認為要做到誠信太難，所謂的企業文化，本人膚淺的思考應該是：企業全員高度認可，且在實施過程中比較人性化，堅持自己信仰每個人都能做到的，需要造假才能滿足要求的，這樣就做不成誠信了，并且每個中財人都愿意做的，企業文化是所有本企業的人做出來的。說到底，如果企業文化難以做到，只能是口號，做到才叫企業文化，文化最終是做出來的，所有人對企業文化從理念到言行都是高度一致，包括公司制度也應該圍繞公司文化完善，也是每個企業人終生信條，成功的企業文化也是成功企業的文化壁壘。希望我們中財人一起努力做成中財極具標簽的企業大文化，也是中財人身份標簽，人人為此自豪，按理我是沒資格思考與反省企業的制度及文化，然斗膽提出個人想法，如能為我們公司制度與文化創新起一點點作用的話善莫大焉，我相信我們中財沒有最好只有更好，我能為此努力！

以上反省與思考有不妥之處，誠惶誠恐盼領導及同事們指正。