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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者侯緒朋     日期2019-01-03     點擊量1429

                心態影響著一個人的行為,當我們沒有正確的心態對待問題時,就直接影響日常的工作和生活。如果是一個螞蟻心態,再小的石頭都是障礙;如果是一個雄鷹心態,再高的山峰也敢嘗試!話雖如此,回想這將要過去的一年,自己何嘗不是也經歷過心態不佳的時期,導致一些錯誤的發生。

                1、個人定位

                每個人在工作和生活中都需要給自己一個準確的定位,充當一個合適的角色,這將會是一份工作良好的開端。在樊登《可復制的領導力》一書中有這樣一段總結:“管理者的使命是培養員工,打造有戰斗力的團隊,而不是將員工的工作都加在自己身上,越俎代庖,事事參與。衡量一個管理者能力的高低就是看他能培養多少能干的人才。”

                回想自己在日常工作中的體現,總感覺是在做為員工“善后”的工作,自以為是的想法,再加上自己“不放心”做法,給周圍的同事造成“不相信”的影響,從而得到事事都需要參與的現象;一句“放那里,那里行”的話語不是對自己工作的肯定和夸獎,從另一個角度說明自己的工作方法存在嚴重的問題,在合適的時期親力親為才能為工作的開展達到事半功倍的效果。在這中狀態下,自己充當了事事帶頭的角色,未完成管理者的使命,團隊的戰斗力可想而知。應該好好想想如何優化工作流程,提高工作效率,這才是根本所在。

                2、個人格局

                前不久和一位兄長聊天談到個人格局,事后冥思良久,想起以前常聽老人嘮叨的一句話:“再大的餅,也大不過烙它的鍋。”

                 說起個人格局,我感覺在這里談起比較片面,個人理解的格局也只局限于工作中,其實這本身已是格局的一部分。每個人都有看問題的角度,角度不同,處理問題的方法不同;不同的方法,事情的處理結果也有所不同。那看問題的角度為什么會有不同呢?我想這也許取決于每個人的受教育程度、家庭影響、生活環境和處事經歷等原因吧;經歷的多,思考的多,從中領悟的東西也就多,并加以致用,讓自己站在更高的角度,用新的視野開拓新的思想,不要局限于那個 “鍋”,就已經是一個人新的格局了。

                通過以上這些我發現自己的個人格局太小,在日常工作中還時常為同事間的一句話,對工作的不同意見,有時還為不同的管理方法所影響左右;其實,這些事情在工作中很正常,多個角度看待問題,經過良好的溝通,尋求解決問題的最佳方法,才能推動工作開展,才能有新的思想來刷新自己的個人格局。

                有高度的人不是沒有困難,行走的高度不一樣,做人的格局也不一樣!我們每天要做的應該是如何提升自己的高度和深度,而不是每天講述自己的障礙和煩惱!

                以上是我的一點領悟,希望自己在以后的工作中得以改正。


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