反省一：關于心態，今年的心態給自己的感覺總是起起落落，對待一件事情有的時候特別上心，有不做好不罷休的決心，更有能做好的信心，可是更多時候是疏忽大意，見慣不怪，同時還有拖拉的習慣，總是想著事情明天就能做好，明天就能做好，過兩天就會好等等，總是自己給自己找安慰，古訓就告訴過我們，“明日復明日明日何其多”拖拉的習慣要盡快改掉，無論工作中還是生活里，做事情雷厲風行是管理者的一個標準，秉承管理的原則，調整好心態，今日事，今日畢，勿將今事待明日。

　　反省二：關于與下屬員工配合方面，首先與工段長配合欠佳具體表現以下幾個方面，工段長在開機時機的把握性較差，帶有嚴重的拖拉行為同時很多時候造成生產線條數的較少，產量少，導致其它指標控制存在一定難度；每天沒有固定的檢查項目，走到哪里檢查到哪里，計劃性較差。事情做不到閉環，要求很多，對要求后的結果檢查少，追責少。對于各個班組人員要求相對寬松，有些事情的安排是需要強制完成的而不是模棱兩可的要求，溝通少。與兩個技術員之間存在的問題，開機調試的廢料未做好管控，要求技術員檢查工段現場較少，與技術員對事情較真少，任務安排少，技術員在修模方面給予的指導性意見不強。

　　反省三：關于現場控制方面；今年現場衛生控制相對較差，關注不夠，重視不夠，檢查也相對較少，沒有形成檢查體系。定型臺過濾網使用率與清洗的頻次差，未做到每天檢查，每班清洗。主機料筒區域也是重災區，粉塵堆積，粉料灑落。定型臺滴水與濺水，地面積水未治理。各項物品的定置定位監督不到位。

　　基于上述反省，時刻提醒自己，在明年的工作中取得進步。