2018年不經意間悄然離去，縱觀過去的一年，在公司領導的帶領下，經過大家不懈努力，設備部的工作也取得了一些小成績。2018年是忙碌而充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。現對這一年的工作得失、獲得的成長及發現的不足做如下反省。

　　反省一：未嚴格按照規范要求作業

　　十一長假過后隨著生產線漸漸減少，為了提前保質保量的完成檢修工作，大部分的時間和精力便都投入到了檢修中，從而減少了現場保養工作的檢查頻次，未及時發現現場操作中出現的一些操作不規范現象。11月中旬，34號機在排滿定單的情況下，因一機頭加熱線接頭維修后包絕緣膠帶時，未作好高溫防護措施，致使絕緣膠帶被加熱板燙壞，造成主機控制模塊損壞，且倉庫中當時無配件可更換，迫使生產部調整了生產計劃，設備停機24小時后才得到了有效解決。這說明我們在工作中沒有嚴格要求員工按照操作規范作業，員工安全作業意識淡薄，思想松懈，一點小小的疏忽也能造成很大的損失。全線停機后，我們重新梳理了操作規范及相關制度，并開展系統培訓，讓每位員工牢固樹立規范意識，安全意識，按章辦事，杜絕隨意而為，避免造成不必要的成本損失和時間損失，確保設備平穩運行，保證生產順利進行。

　　反省二：格局不夠大，規劃統籌能力有待提高

　　總結2018年，我的管理技能還需要進一步加強，沒有很好的做到統觀全局，同時又要細節兼顧。跟公司領導的格局還有很大差距，需要不斷學習提高。多年以來一直專研維修技術，忽視了管理水平的提高。在2019年，我要不斷修煉內功，重視車間管理，提高部門整體戰斗力，凝聚力，為順利完成生產任務保駕護航。

　　千里之行，始于足下。在即將到來的2019年，我要格物致知，深刻學習，鉆研業務，在公司各級領導的帶領下，為公司更好更快的發展貢獻自己全部的光和熱。