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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳锫     日期2019-01-03     點擊量1447

              時至年底,又到反省時。今年主要工作為墻板開發,從陌生到熟悉,在這過程中,雖然困難很多,但同時也讓我收獲和成長。除帶來專業知識的增長外,對于開展工作的方式方法、工作習慣也帶來很多的改變,現反省如下:

              (1)學會質疑,分析每個環節

              工作中的任何一個小的環節,如果去細心挖掘和分析,便會帶來很大的收獲。舉個例子,在墻板生產中,墻板廠家對膜一般沒有特別的性能要求。而我們通過與膜廠家深入溝通發現,膜生產所用的底膜、油墨、珠光粉、表面處理等,都會直接影響膜的環保、性能和色差。而通過這些工作的研究,也讓我們對膜的選擇、指標控制有了更深的理解,對墻板的環保控制有了更多措施。因此,工作中學會質疑,對每個環節進行深入了解,墨守成規的不一定是科學和合理的。

              (2)提升專業知識

              要做好項目開發工作,就必須要具備專業的知識,才能在解決技術問題時游刃有余。在前期墻板生產時,遇到最多的問題便是糊料和平縫板喘氣。但由于對模具的認識不夠,解決糊料和喘氣問題時,大多從配方入手,始終效果有限。后經與各方了解學習,結合模具進行改動,很好地解決了糊料和喘氣問題。因此,只有具備豐富的專業知識,不斷地學習和豐富自己,才能更好地勝任和解決問題。

              (3)學會換位思考,改變工作方式

              在今年的墻板工作中,與各部門的交集特別多。作為項目團隊,雖然大家目的相同,但由于所處立場的不同,往往對于同一問題的看法和處理會存在分歧。因此,學會換位思考,尋找各方既方便操作,又能快速推進工作的辦法,靈活處理。

              (4)工作計劃性

              古有“先謀而后動”的說法,即是強調計劃的重要性。因此,工作中,要加強計劃性,抓住核心問題,對事情的輕重緩急要有清楚的認識,做到思路清晰、有條不紊,今日事,今日畢,提升工作效率和工作質量。


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