讀書會學習了 “打工皇帝”徐家俊的辭職信，感受頗深，身處要職，在華為工作10年之久，離別之隙，反思、總結中沒有“評頭論足”沒有“指點江山”，投身其中數十載，又是一個諾大的公司，接觸的人與事，都是主要的工作內容，徐總肯定有自已的見解，但他沒有長篇大論，只是說“公司照樣在發展，發展的背后，6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落；發展的背后，種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人說得清楚？”，是的，人與事，對與錯，無需論，這一切最真實的其實是總結與教訓，最有意義是如何將其轉化為今后的動力和借簽。  

反省一：獨立思考，不人云亦云    

文中說：公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。    

我覺得在新產品開發工作中，也要用自己的眼光去認識，去改變，去做事，當然作為公司的一份子，服從上級統一調配是前提，但具體做事過程中不可沒有自己的思路，如若老是人云亦云，“原來就這樣”、“聽某某說是這樣”不愿深入求證，結果便會漏洞百出，出錯的風險很大。  

反省二：從小事做起，學會吃虧，與他人合作

文中說：“從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。” 我想反省的是“從小事做起”。我的思想里計算機系統、編程之類無疑屬于高科技“技術”，徐總悟出的還是要從點滴做起，什么是技術？管道研發工作有技術含量嗎，相對IT行業簡直可以說是一種“粗活”，但是我們能做好嗎，走在行業前面嗎？想想新產品開發工作存在的種種問題，很多新產品不得不跟在同行后面的現狀，應該反思。產品怎么用？是局部特色還是普通性？改進是否會帶來其它缺點？是否有侵權風險？ 等等都需要從每一個小問題進行求證開始，自身對對現場應用的基礎還不扎實，很多點點滴滴的小事都沒有做到位。 以上反省，以自勉，請領導同事批評指正！