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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者阮超     日期2019-01-03     點擊量1422

              轉眼間2018年即將過去,回顧這一年的工作,感慨良多,有失落、有迷茫、也有收獲。

              反省一:準備不足

              今年主要的事情是開發裝飾墻板項目,對于我司來說,可以說是一個全新的東西,發泡產品。前期的準備不足,對原料和發泡工藝研究不夠深入,導致在產品開發過程中,影響發泡的因素考慮不夠周全,走了彎路。生產不穩定,產品做不出來,供貨不及時,說明開發工作沒有做到位,走上了彎路。雖然經過調整,目前生產逐步穩定,但需對該問題進行反省,尤其是在新產品的開發中,各種新的工藝、原料,都需要進行深入的研究,一個點一個點進行推敲研究,了解機理,影響因素等,只有深入地研究進去,才能更好地開展工作。

              反省二:溝通

              回顧這一年工作中的溝通,問題很多,尤其是在墻板的開發過程中,在六安基地落實項目,需和基地各個部門進行溝通,和領導進行溝通。我有些時候會怕和人溝通,這可能導致問題最終都集中在自己這,而有些問題,只需和領導或同事稍一溝通,就可以迎刃而解。有時候會說別人不配合工作,在埋怨別人,其實別人就是自己的一面鏡子,在抱怨的同事,也照出自己的各種短板,埋怨別人越多,越說明自己的溝通能力越差。工作中總是會遇到這樣那樣需要溝通共同努力協作的事情,反省今年的工作,讓自己的不足之處暴露,并重新認識了自己的不足,在今后的工作中將時刻調整心態,保持積極樂觀的心態去溝通,去工作,進一步提高自身綜合能力。

              以上是我的個人反省,懇請領導批評指正。


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