2018行將走完，不禁感嘆一句歲月飛逝如梭。小的時候總感覺從前日子走得慢，一年長的像不會走完，當年紀達到一個神秘數字以后生活像安裝了加速補丁，忽一下就老了。轉眼已工作十年了，在中財的十年，一直在技術中心工作，見證了下沙公司的奮斗成長歷程，也投身其中，成長成熟。11月經歷了工作職能的轉變，開始接受新的挑戰。不管工作內容怎樣變化，唯有不斷地思考，不斷地反省自我，修正自己的行為，才能擺脫膚淺。現回顧近期的工作，反省如下：

在這么多年技術工作中，我在尋求自我的努力和變化，在長期中個人某些東西出現停滯，想法、觀念等，個人的思想在不覺中出現固化，這是不好的。記得在8月份下沙基地月度總結會結束時，徐總提到技術型與管理型人才定位問題。結合目前的實際狀態，我認為現階段還是以技術型為主的管理模式，思考問題較單一、模式化，通常表現為：1、工作上常常從深入、細處著眼，咬定青山不放松；2、工作上算加法，通常是完成一件事后再去完成另一件事；3、更多的是在享受創造過程的樂趣，對于創造的價值并不太重視，甚至不問收獲，只是耕耘等。在前期技術中心崗位，面對的主要是試方試料、項目管理等具體性事物時，在實際工作完成效率等方面尚存一點優勢，但面臨技術創新與技術管理并進的工作時，發現一些問題，存在以下情況：1、對技術的研究還癡迷，對技術性的工作始終有割舍不下的情結；2、對于整理日常事務性的工作還理不太順，工作忙亂，每天總有做不完的事情；3、許多工作總想親力親為。

不改變意味著陳舊，意味著退步，無法滿足提升。我們會在一直熟悉的領域中變得懶惰，變得不適應工作的變化，制約著工作的有效開展，這也不是自己不想看到的。因此在找到問題的瓶頸之后，我想著應該去改變些什么了，也許會有新的問題或新的困難，但總會有進步。因此改變不能止步，要持續的改變想法、改變方法、改變觀念，虛心請教，強化自己在決策、組織協調、資源調動和人員激勵等管理能力。

當我們看到別人優秀，就知道自己還需能力，當我們學會反省，說明還需更多的行動。