忙碌中總是很少靜下心來思考，回顧這一年的工作，在外跑動的時間少了，在施工工地的時間少了，跑經銷商、跑競品的時間少了。帶了的問題也是顯而易見的。

　　和往年不同的是今年功能產品的開發需求大部分來源于營銷機構的反饋，由研究處自行調研提出的原創性產品少了。想到前幾年我們的產品能引領家裝管道走向，今年已經被同行逐步超越，走在別人屁股后面，要學別人的產品來補充自己產品的不足，深感汗顏。

　　問題在哪里？我想原因是多方面的。自己沒有像往年一樣穿梭在各個工地之間，沒有細心關注裝修行業走勢動向，沒有細致了解逐步轉型家裝公司的實際需求。隨著精裝修市場的大幅鋪開，裝配式建筑應用的增加，對裝修的要求在變，對產品的需求在變，原先專門針對傳統裝修所開發的產品已經不能完全適應新增的應用需求。

　　不在一線就收集不到有效的信息，沒有有效的信息就看不到需求切入點，沒有切入點就沒有好的系統設計思路，沒有系統設計思路只能仿制別人，仿制別人就永遠落后。

　　今年各個營銷機構所提新品開發需求，90%以上都是目前同行已有產品。有些產品之前也做過類似設計，但沒有調研求證被耽擱來了。更多的產品是同行先我們一步調研市場而開發的比較接地氣的產品。我們不是沒有能力開發好的系統產品，但因沒有貼近市場而導致原創型產品出量較少。

　　業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀與隨。我們需要原創型新產品，我們需要調整思路，重拾之前開發Z-Home系統的滿血狀態。為公司、為市場注入更有競爭力的系統產品，為實現公司2019年百億目標而發揮自身應有的作用。

　　是為反省！