在過幾天，2018年就要過去了，又到回顧總結反省之時。2018年下半年，隨著CEO裴總的到來，武漢廣角進入一個涅槃重生之時，對于廣角行政、人事、物業安保、食堂總負責的我來說，投入到和裴總熟悉、磨合，領會其工作要求和精神，并積極輔助其各項規章制度的制定和落實的工作中，全力配合CEO保持廣角的平穩運行，逐步向前發展。期間，根據廣角2018年經營管理方案，增加了業務歸屬和客戶歸屬的統計及判定、前臺有效業務短信報備、首席對接企銀機構的行程安排以及新人市場營銷團隊的幫扶、督導等等向一線前臺“傾斜”、深入服務于前臺的職能工作，這些工作涉及到廣角方方面面的關系和利益，錯綜繁雜。為此我因地制宜、合理調配好部門人員齊心協力落實推動工作的同時，努力協調、處置好方方面面的各項關系和矛盾，今回顧過往，捫心自問，雖可以說較好的完成了各項職能工作及領導交辦的各項任務，但在推動落實的過程中，即在處理公司人員之間磕絆，互相流言蜚語、惡意中傷及無端挑撥是非和指責等事情上，有時會不夠冷靜，變得煩躁，為此必須自我深刻認識，必須自我反省，并予以端正提升。在今后的工作中，克服自己的缺點，用好的積極的心態去化解這些問題，協助領導減輕負擔！

　　現即將迎來2019，展望2019，我將帶領部門人員，團結一心，同心同德，繼續圓滿做好本職工作。不辜負廣角領導重托和希望的同時，一切向一線前臺“傾斜”、深入真誠服務于前臺，全力幫扶、督導市場營銷團隊的市場跑動及業務轉化，絕不辜負兄弟們對我的信任及期望，促其盡快成長，育樹成林，成全自己，成全中財，同為中財的事業、為廣角的發展添磚加瓦。 

　　“沉下心來、踏實做人、認真做事”。