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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源甘肅銀財管道     作者馬學文     日期2018-12-27     點擊量1451

                雪地上凌亂的腳印,構出一副簡單的畫面,滿樹銀裝披上了雪紗的世界出現了美麗的輪廓。時至反省希望并激勵自己不斷前進不斷努力,以鞭策、以鼓勵。

                一、堅持與孤獨并行

                說內部管理工作操心不假,但是市場銷售工作人員更操心,當開始接觸經銷商從溝通過程到切入溝通內容,把握經銷商的語速、語氣等都能鍛煉自己的能力,但是往往在這樣的過程中缺乏堅持,堅持不了這種孤獨的感覺導致失去很多機會。質量檢測也是一個堅持的過程,質量管理工作不是立竿見影,而是一個日積月累長期堅持的過程。

                二、工作深度不夠

                質管部內部崗位之間銜接略有欠缺,后期調整一人多崗,原料和成品合并,內勤與主管合并,不但可以銜接崗位之間的漏洞,而且還可以加強人員能力的充分發揮,每天的質管檢驗過程就是逐步推進的過程,如同挖井,確定目標,用一定能完成的態度每天向前推進一點,自然深度就會“深”起來,現場管理也如此,每天處理一個問題,每天堅持“挖”一個問題,工作深度自然會推進。加強自己在工作深度方面的鍛煉,讓自己以及自己的團隊更加“強壯”。

                以上兩點僅作反省以自勉!


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