2018年用一個字總結應該是“變”,有客觀情況被迫而變的，也有主觀情況主動求變的，總體上主觀求變的多。被迫而變的是面對工作中的新情況、新形勢，處事接物的手法，應對外界傳導過來無形能量；主動求變的是化解不惑之感，提升皮囊的內生動力，求得內心深處的微波漣漪，似乎找到了一些突破口，又似乎還在十字路口左右徘徊，躊躇不前。

　　今年設施農業總體上碎步穩跑，步伐略求穩妥，一步步解決了歷史上背負包袱中的幾個人和事，內心釋懷。同時從結果上看爬坡過坎動力顯綿，學會了扛起重量自我消化，過程中有脫離核心的軌跡，果斷調整了隊伍中的幾個弱點，自我解脫出來。應變意識有強，措施手法不足，發力點找不準，捏不住，打不出。倍感艱辛，迎戰未來。

　　讀了幾本書似乎理解了“奮發還得讀良書”諄諄教誨，讀《曾國藩日記》找到了些許欣慰，而立之年也同樣的迷惑和無知，試著去思考又無從下手，破解之法還得時間換空間，不斷增加內功。堅持了半年的跑步，磨訓了1km左右那刻的心魔，挺過去就過去了，也似乎明白了王立群讀史記中描述的人生“四行”。看了大軍師司馬懿之軍師聯盟中于和偉演的曹操感覺到經典版三國演義中人物塑造和自我認知、理解有偏差，時勢造就一代梟雄，于公于私、于忠于奸，留于后世評說。

　　2019年轉眼即到，盤算著樹立幾個目標，中意了幾個，總體上應該不馳于空想，不騖于虛聲。