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              • 關東總部
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              我的反省
              文章來源沈陽管道綜合管道代     作者白存磊     日期2018-12-26     點擊量1786

               2018年馬上結束了,回首這一年來,我卻充滿了愧疚,對不起家人和領導,這次是自己做市場了,因為個人資金實力有限,新年酬賓沒有做好,導致全年銷量低迷,今年一定吸取教訓,多做酬賓,有一個好的開始,利用大客戶網絡和資金打開了銷路,零售需要是最基礎的人員,開始的時候我們還像個團隊,有6、7個人,雖然人員有很多的不滿意,但是有也比沒有強,越到年底我越忙,越忙越沒有頭緒,馬上要酬賓了,現在能跑動市場的就我一個人,今年的酬賓比去年的任務還要大,但是真的有點力不從心,我好想擁有一個真正的零售團隊,政策定完,分工合作,現在大客戶已經再積極招聘業務員,文員,先做前期的市場開發,再分開做市場細分,成立縣域部,地暖部,家裝部,服務組,我也知道有了銷量這一切都不會有問題,但是前期的起步也去了招聘市場幾次,但是現在的人員招聘也不是太好招,名額有限,一般人又看不上,導致了招人難。我們今年響應陜西寶雞大客戶的原則,以招聘90后為主,面試的人還是很多的,需要我們把好關就可以了。別的公司有廣告支持有大量的人員跑動零售,咱們今年也要有,包括配送也全有大客戶統一管理,所以在即將到來的2019年,我信心滿滿。

                今年我用于開發大客戶精力太多了,時間太久了,明年我會把我的全部盡力都投入到零售市場,不管怎么樣盡自己的最大努力,爭取做好,明年是第3年了,也應該是飛速發展的一年,我會激情飽滿的做好酬賓,做好明年的工作! 

                大客戶現在也是信心滿滿,剛剛租了一個4000平的庫房,現在正在談一個500多平的辦公室,人員也都在積極籌備中,今年我在做不好,就沒有理由也沒有原因了,只能證明自己是個廢物,回家老老實實帶孩子再也不合計做市場的事了,希望明年為自己為公司爭口氣,別再丟人了!


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