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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者陳柏柱     日期2018-12-25     點擊量2039

                2018年對我的感覺是裝修折騰年,年初請人把閣樓簡單裝修一下,結果各種折騰接踵而來,原本一個月的裝修經歷了大半年多,現在痛苦的感覺仍未停止,反省如下:

                1、不能經所謂的熟人介紹,一定要自己用心找裝修公司,不能偷懶、圖省事;

                2、裝修前一定要訂合同,丑話說在前頭,不要怕難為情,最重要的是工程款一定不能多付,要與工程進度匹配,否則遇事叫不應;

                3、每一分項工程前中后一定要進行嚴格的監督和驗收,不能憑外表和感覺,也不要把工人想象的很理想,認為他們一定會認真負責的。

                這里我把遇到的幾件大的事例共享一下:

                (1)陽光房骨架原定為304不銹鋼結果用了202不銹鋼,我是當晚九點多才發現的,結果返工:一是拖遲工期,二是關系弄得很僵,換了供貨商。

                (2)還是陽光房玻璃粘膠問題,本來應當用結構膠密封和固定玻璃的,結果后一個供貨方施工時用了耐候膠,我在幾個月后才發現陽光房漏水,經專人檢查發現是膠用“錯”了。

                (3)水電工配電箱里面的接線不規范,留下極大隱患,如地線懸空沒有接上,漏保器后零、火總分線線徑(2.5平方)太細;下水管接頭不牢靠幾個月后漏水等。

                (4)泥工陽臺、露臺的防水施工我只是聽他們要經過的工序沒有實地監督結果臺風天漏水,美縫時沒有想到廚房、陽臺、露臺墻地面均可美縫,而衛生間地面卻無法美縫,只能填縫。

                4、日常生活中家務等做得太少,對生活中的細節沒有很好的感受,裝修的實際效果缺乏體驗,對裝修質量效果把握不好。

                經歷如此折磨人的裝修后,我想軟件項目與裝修工程相比道理也差不多,如何使一個軟件項目最后成為一個優秀的系統也值得我們借鑒和深思。


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