回顧2018年，各轄屬公司按年初布局開展各項工作，基本實現計劃預期。總結、梳理、反思各區塊的工作流程和成果，工作效率不夠高是個問題，需要努力改進和提升。

　　種植工作、養殖工作因循環周期長，很多事項一旦實施短時間內就很難調整，要求事先計劃必須充分、詳盡、周密。尤其在養殖方面，從準備母豬開始需要提前18個月做計劃，這就要求我們對一年半后的各項工作有準確的預判和準備，否則，后續工作必然被動。

　　工作效率不高在中財園周邊配套項目推進上體現的更為明顯。中財園建設是我們的首要工作，項目主體工程建設的同時如何打造周邊景觀可謂是日思夜想，計劃、方案做了不少，各方工作也都在竭力溝通、推進，但并沒有達到預期效果。除去土地政策、復雜的村內部關系和比較反復無常的村民等外部因素外，自身的主觀原因也不少，總是認為只有在平衡各方關系的前提下才能有效、順利推動相關工作。因此在受到外部干擾時總會顧東顧西，把精力放到解決干擾上而使既定工作遲緩。解決外部矛盾實屬必須，否則工作沒法推進，在處理外部因素的同時如何確保整體工作的進度是更為重要的事項，這也是對我和團隊能力的考驗。