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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金優煉     日期2018-12-21     點擊量2087

                隨著公司保證金的不斷提升和市場一級機構的不斷增加,多路創新業務的開啟和探索,管理理念和風控機制滯后問題已逐漸暴露,并正不知不覺地制約公司的發展。

                反省一、今年以來,隨著金融機構的不斷整頓,社會上有不少閑置資金流向期貨行業,一些不法經營機構也同步流入,尤其以互聯網金融和配資為手段的經營機構,欺騙和損害無知客戶。公司的客戶投訴有上升趨勢,分析下來,似乎均是社會問題,與公司沒有直接的關系。然而,蒼蠅不叮無縫的蛋,我們市場機構對居間人的考察和篩選肯定是不夠的,對居間人的客戶開發和經營模式的了解也是不清楚的,對客戶的服務也是很欠缺的。這就暴露了公司對自身業務人員的管理和教育不夠到位,后續公司不但要加強業務人員提高認識,也要組織員工跟蹤間接開發的客戶情況,并加強對居間人的客戶開發模式研究,做到心里有數。

                反省二、最近幾年,期貨市場創新業務層出不窮,公司也惴惴介入,但由于新業務的嘗試,存在業務不懂,管控制度滯后的現象。如公司場外期權業務在嘗試過程中,出現無保證金開倉和沒有按要求即時對沖現象。反省下來,還是因為我配制缺失,沒能及時發現,出現風險,導致業務整頓而影響公司場外期權的發展步伐。雖然業務是體外操作并體量極小,沒有影響到期貨公司和資本公司,但作為板塊領導的我,負有不可推卸的責任!出現問題,固步自封,膽小怕事,暴露了我專業能力和管理能力的不足,我必須積極面對,帶領大家向前邁進!

                隨著中財資本的成立,倉單質押中的資金問題,期現業務中的現貨問題,期權業務的定位問題,以及各業務條塊的風控和考核激勵等制度。也需要我邊學邊審,既促進業務發展,又盡量控制好風險。

                反省三、公司在投資經理培養和投資風險把控上存在不力。投資經理培養上花的精力是不夠的,可能是我重視不夠,也突顯出我的組織能力欠缺;而投資風險把控上,機制和理念滯后,需要我不斷提高專業水平。

                以上是我對今年以來工作上存在的問題的反省,寫出來希望能不斷改進和提高。


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