今年的狀況似乎是在不同的水平、不同的階段歷史重演，或者也可以理解成螺旋式上升中，也可以說是我的代價、是我的成本，也是我的被動投資。雖然相比于以前，無論是定力還是心態確已進步巨大，但經營和管理容不得太多的借口。

　　雖然去年的市場打下了較好的基礎，但是也埋下了一定的風險隱患，經過上半年的處理獲得了較理想的結果。但是開年的清淡以及馬上面臨的挪用案件，確也令人緊張，同時市場的需求表現為不同形態，在認為已經把住或肯定把得住，首席團隊能力已強的基本判斷下，做了一定的進攻布置，收獲大了但止盈難，埋下的隱患已大。事實也確如原來的擔心在后來的手忙腳亂中到處滅火，或有能力化解的信心在慢慢消失，止損已經來不及。

　　我不斷在不同的階段犯著看似相像的錯誤，但也確實階段不同，收獲也不同。隨即開始的下半年我們總結經驗、一線團隊擴大市場選擇面、把控加強，資產質量得以保證，上半年的后經營也穩住了陣腳。團隊“專業而成熟”，心態上的謹慎、風險的警告發揮作用，讓我們主動回歸。

　　以上權作是我2018反省。