很快又到年底了，今年的銷量表面看上去還不錯，但以后的銷量儲備并不多，憂患猶存！

　　傳統的房開項目做的不多，在撫州市區基本沒有做下像樣的項目，下面縣城更是很少，明年的基礎銷量怎么辦？

　　在市政管道領域，今年下半年開始參與學習，磕磕碰碰，在年底終于出了點效果，也給了自己一些信心，從內心覺得公司要求我們做市政領域的管道是正確的，要有增長未來必須靠市政。

　　歸納今年工作的得失，想要明年銷量保持一個好的增長態勢，必須做到一下幾點：

　　一、傳統房開領域必須拼搶，能嫁接給經銷商的轉給經銷商做，找不到工程經銷商的把優惠直接放給開發商或者水電總包，把他們當作經銷商對待，要銷量不要單一的利潤，靠多個客戶做銷量。

　　二、堅持做市政管道，積極參與政府采購，多接觸市政客戶。市政管道的市場容量很大，我們不能一直做觀眾，也必須在市政管道領域占有一席之地。為明年中財百億年增添一份自己的力量。