時光荏苒，2018年有接近尾聲，回顧一年的工作，感覺成就感較差。自身對自己工作也不滿意，總是只能在PVC產品方面做點小成績，分銷ppr產品推廣較差，內心一直在跟自己說：會好起來的，一定會慢慢好起來的。但是目前三家經銷客戶的PPR推廣都較差，捫心自問也是盡心盡力的區扶持了，也許對這些原有客戶報的期望過高，才會摔得更疼。

　　荊門城區通過客戶的不斷推進，目前紅藍線管，白線管和相應線管配件基本打開局面，憑借的是產品品質過硬，經銷客戶酬賓備貨，低于競品的價格殺出一線生機，但是逐步在考慮上了線管排水后跟著上PPR產品的時候，還是有一定困難。多方面原因吧，經銷商專門的業務人員匱乏，協助其跑動了前期，后期丟失了維護，導致了PPR產品遲遲推廣不開。

　　沙洋客戶缺乏分銷能力，更多的是通過酬賓優勢自己賺差價，自己運營，沒有真正起到帶動作用。后期沙洋還需要加緊跑動篩選優質客戶把產品分銷下去，提升銷量。鐘祥客戶的維護工作沒有持續跟進，導致銷量雖然有但是一直比較小，通過多次溝通，做水工會推廣，做小區宣傳，客戶銷售后的反饋對產品有了一定的信心，計劃借助酬賓活動把線管排水產品導入一部分，從而提升銷量。

　　一年來客戶的扶持工作斷斷續續，沒有達到循序漸進，導致市場的推廣處于低谷，實際銷量來源不足，接下來的工作中需要篩選幾個優質客戶，多次扶持，多次協助，把市場打開。