2018年已經過半，看看自己的銷售情況，只能說牽強人意，而且主要集中在2.3個工地，沒有能去多發展，多預留。

　　還有半年的時間，尤其到年底2個月大部分工地因為天氣原因用量會減少，所以留給我們的時間其實只有4個多月了，在這4個月怎么能產生多的銷量，并儲備新的項目，是工作的重中之重。

　　作為一個銷售人員，最基本的職責就是把公司的產品賣出去，沒有原因，沒有理由，一切以銷量為主，可是和公司優秀的員工和領導相比，相形見拙，究其原因，我覺得有以下幾點做的不足。

　　一、一定要跟著公司的步伐走，公司制定的銷售方案和原則及時學習和領會，促銷政策一定要吃透。

　　二、有什么困難，意見和建議及時和管理處領導溝通，需要領導解決的不要拖拖拉拉，領導傳達的精神要及時領會。

　　三、有項目遇到困難，要和領導一起去實地溝通，每周和領導學習一些經驗和技巧，努力拉近和優秀同事與領導的距離。

　　綜上所述，下半年一定應該知道自己該做什么，怎么去做，把家庭和工作的比重協調好，不辜負領導的期望，為了生活更好努力加油！