2018年半年眨眼而過，收獲什么了？結果是什么？階段的過程那?銷量是答案。是潮落后的真實。每況愈下的銷量，反思的定論，也許能找到答案。半年的銷售行動中，自己目標和計劃大都折半了，折半的結果也是越折越半，最后目標和計劃都擱置許久，行動和成績也無從來答了。

　　這上半年思想上認識不足是主要原因，總認為市場比價嚴重，客戶質量意識較低等等。從上半年跑動來說，自己行動上有大的缺陷。首先服務客戶和跟蹤客戶上，有幾次自己的拖拉造成客戶對我的一點意見，這是做的不對的地方。其次對其他較遠區域重視力度不夠，從思想上有了錯誤的認識和有色眼鏡，認為其區域不會用好的型材和管道，關注上就少了許多，跑動和投入上也少了些。自己的錯誤認識和判斷，對公司造成了銷量損失，也對自己不負責任。同樣上半年時而不作為也是造成被動的主要原因。當下自己應重振旗鼓，樹立信心，重新踏入市場，面對市場，面對細節，重新開始，為公司，為自己，好好做，努力在市場上打拼。拼出市場占有率，拼出自己區域知名度，為以后市場操作打下好的基礎。