回顧半年時光，現將工作反省如下：

　　一、做好人，培訓考核中為了不得罪人，抱著睜一只眼閉一只眼大家都好交差的心態，殊不知實則是阻礙了內生性人才的成長，培訓考核中不夠量化和系統，訓后跟蹤不夠完善，經領導點撥后才意識到，唯有系統和持續的做好人員的選用育留工作，重視并加強業務知識的學習和風險管理的把控，才能配合廣角打造一支沖鋒陷陣的狼性團隊。

　　二、招聘面談中主觀判斷過多，被“第一印象”禁錮思維，耗費了時間精力卻做了不少無用功，終其原因還是自身專業技能、視野及閱歷的欠缺，并且忽略了質變是量變的必然結果，以至上半年招聘工作推進不夠理想。

　　以上是我的個人反省，今后務必追趕廣角的戰略發展目標不斷賽跑，不斷超越。