2018年，南寧廣角迎來了新的發展機遇，廣角的發展逐漸步入快車道，而我個人及部門的業績卻無法實現突破，反省如下：

　　1、六大機制全部落地，但自己對機制的理解和貫徹還不到位，沒有靜下心來好好學習，去理解六大機制的豐富內涵，并結合工作實際去踐行六大機制。為此，在下半年的工作中，一定要改變上半年的工作方法和心態，真正的去學習和理解集團及廣角制定的各項規章制度，把制度變成自己工作中的法寶。

　　2、沒有盡到項目責任人應有的責任。半年以來，廣角組織多次實戰訓，結合實戰訓的具體內容，積極進行營銷案例復盤；部門同事也接到了幾筆業務信息，組織同事參與審批表的撰寫和業務實操，事后也積極做業務案例復盤。本意通過各種案例復盤，逐步打通部門同事思路，煥發積極心態，在這個過程中，我有些急于求成，對同事要求有些苛刻，效果大打折扣。同時，自己的業務也沒有做好，沒有起到帶頭人的作用，為此，深刻反省，爭取下半年能在個人業務上有所突破。