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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源深圳廣角     作者李明文     日期2018-07-24     點擊量1657

                從四月開始,我就一直在休病假,在家養病的期間,我常常會想起一句話,叫做身體是革命的本錢。

                回想上半年時間,在實際工作的第一季度,我作為項目責任人接手并操作完成了**筆業務,我在盡職調查時隱隱感覺到企業**過于緊張的問題,但是由于業務中銀行人員簽字擔保,所以我還是決定上報操作,最終也通過集團審核。但是在業務操作過程中,該企業在銀行的**過程中出現了**的問題,雖然最后還是完美解決,但是這種風險還是讓我有點后怕的。

                我自己做了一個小小的總結:企業**過于緊張的項目需要加強重視,在遇到這種企業的項目時,我們需要注意企業本身的發展趨勢,以及老板個人的背景資源以及工作態度,如果企業是明顯向上發展的趨勢,老板本人也無不良嗜好,并且也有一定社會資源,那當企業遇到困難時,老板會不惜代價解決問題,這樣對于**的風險就會大大降低。當然,當我們做盡職調查的時候,還是需要有辨別真偽的能力,那如何辨別真偽,我的想法是需要與企業老板、員工、銀行等多方多接觸多交流,一天兩天可能看不出問題,三天五天之后,應該就可以趕緊的出來我們所看到的這些事情的真偽。

                三月時候我接手了**業務,雖然都被集團否了,但是我還是有一些感悟,就作為項目責任人,需要有獨立的思考判斷能力,不能被他人左右,集團制定的標準不是每次都可以打破的,業務需要開展,非標業務也不是不可以做,但是有一些邏輯不通的業務還是需要謹慎判斷,不能因為自己需要業績而強行上報,這樣項目責任人作為業務風險第一把控人的作用就不復存在了。

                經過這段時間的修養,身體也回復的差不多了,在以后的工作中首先還是需要注意身體,其次是注意風險的把控與判斷,最后就是好好工作回報領導的知遇之恩。


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