2018年已過半，市場沒有想象的那么好，銷售工作隨市場變化越來越難做，我銷售中心任務基本完成50%，沒有達到預期目標，現就半年工作作如下反省。

　　1、銷量一般：由于2017年年底回款很少，資金周轉困難，直接導致酬賓銷量不高。手中沒有足夠的儲備工地，酬賓發貨比較慢，倉庫中庫存居高不下。

　　2、經銷商工作基本處于停滯狀態；曾總每次開會都提出要找大客戶，開發經銷商，有幾個經銷商后銷量也會相應提高，壓力會降低很多，我銷售中心目前沒有開發出一個大的經銷商客戶，這方面工作沒有開展，自己心中沒有引起足夠重視，接下來要把談經銷商客戶當作重中之重，為明年酬賓工作打基礎。

　　3、團隊一般：團隊建設方面差，沒有自己獨特的方面，比如西區第二銷售中心賈總團隊的遍地開花，東區第二銷售中心梁總團隊的齊頭并進。

　　總之，上半年銷量很一般，各方面有待加強，接下來我將多加思考，市場方面多跑動，爭取完成任務。