每日吾之三省“銷量、市場和團隊”之建造“團隊篇”

　　時光飛逝，如白駒過隙，今年銷量雖無近憂，但遠觀深憂。

　　關于泰安，多年團隊穩定，銷量連續兩年千萬以上，但增長量較小，期望早日突破兩千，改變思路，調整框架，放開手重培養，團隊的“leader”一定要解放雙手才能真正做大、做強！

　　關于日照，光桿司令，獨挑大梁，筑品牌，造時勢，憑一己之力，難于上青天，圍觀銷量，穿線火箭式增長，以穿線為突破口，敲門磚很好介入，擔憂精力跟進給排水、及市場維護售后難于做好，為此心中憂慮，希望能把市場早日規劃，改變，為上千萬鋪墊準備。

　　關于萊蕪，比喻為濟南“后花園”，也是光桿司令一枚，往日培養，悉數胎死腹中，今況雖好，與其房產市場恢復有關，其次管理處對其去年施壓及政策獎勵吸引。

　　關于濟寧，駐點開荒兩年有余，開始認為價格主導市場，其實是自家品牌市場基礎太薄弱，總結有喜有優，喜之略簡，憂之留跡，以觀三思，今上半年銷量近去全年千萬銷量，打框架，造團隊，攻市場，建人脈，筑品牌，略感團隊成員差異太大，用人之時略有傷感，吾每日三思，如何培養用人才華，尚需長日短兵相見，聽其言，觀其行，編制有限，盡其能培養用之，適其逢將之才，望可揮之臂下，并肩作戰，共創實業、事業、家業、財也！！！

　　以上悉數字跡，以觀后續變化。