站在半年度,回頭看,反省自己。
缺少經營,銷售中心是一個整體,統一考核,要看成一個系統,建立一種激勵。歷練管理者的心態。
銷量是業務人員的工作價值體現,我們既要量,也要收益,這樣才能形成良性循環。
風險意識,對風險要抱有危機意識,對欠款要張弛有度,學會拒絕熟人。健全欠款手續。