轉眼2018年又匆匆忙忙的度過了一半,只覺得時間過得好快,眨眼功夫又到了年中。
回首半年的工作可以用幾個字來概括:慢,少,補,追
慢,首先是今年開局以來工程進度慢,出貨慢,回款慢,思想轉變慢,隨著國家環保的要求力度不斷加大和房開項目的逐漸減少,對于我們專營塑鋼型材的機構無異于雪上加霜,公司上層領導審時度勢為我們型材機構開辟新的戰場---市政管道專業渠道及PVC扣板等,由于長時間經營型材項目,沒有看到未來的發展趨勢,沒有重視公司為我們提供的新的平臺,導致半年來還是一直重點跟蹤型材項目,沒有重點學習了解市政管道等渠道的項目操作,自身已經感覺到了危機重重。
少,去年下半年我機構所轄區域在建的項目確實不多,尤其是今年上半年能夠用的上材料的項目,再就是跑動的少,以至于我機構今年上半年銷量數據如此的不堪入目,連自己都不敢相信。
補,自今年以來上至是集團化建業領導下至我們管理處領導都在填鴨式的給我們專營型材機構人員組織進行各類的市政管道及其他渠道的培訓學習,進行短板補缺,以增強機構的抗壓能力以及拓展拓寬業務范圍,為我們專營型材的機構謀劃出路,規劃未來。
追,對于公司新的產品我機構本身就慢了半拍,在下半年的空余時間我將笨鳥先飛,奮力直追,認真學習市政管道及公司相關新產品知識,利用自己的資源,積極跑動市場,尋求突破,為自己找出路,為產品找項目,為家人找依靠;爭取將上半年拖欠的銷量給追回來。
雅俗共賞,是我們中財文化的內涵之一,現在專做型材產品“雅”是有了,但“俗”卻沒了,我要通過新的產品,把“俗”給爭取過來,真正做到雅俗共賞;常思己過,以省身;常念人恩,以醒心;放平心態,和氣生財!
相信自己,相信中財,不忘初心,砥礪前行!2018,加油!