• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(一)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(一)
              我的反省
              文章來源鄭州廣角     作者王娜     日期2018-07-23     點擊量1626

                1、心態要正,信念要定:人情練達是智,發心純凈是德。不論在工作過程中遇到什么困難,不要沉湎于失敗的氛圍,快速跳脫出來,擺正心態,通過人情練達去協調、化解,發心純凈去溝通、貫徹,勤于思考和總結,明確下步思路,樹立一定會成功的信念。

                2、組織利益為第一原則:從組織利益出發,不濫用權力,不拉幫結派,不表里不一,不徇私舞弊,不隨意轉彎,以維護組織利益為第一原則;到點就行動,法情勝過人情,要對組織負責。

                3、溝通協調為第一方法:實際工作中,都會牽涉到內外關系的協調和溝通,需要秉承公正、透明的原則,適時、適機的溝通好,協調好,在遵守制度的底線上,不復雜情況,不增加矛盾。

                4、解決問題為第一要務:工作的種類和內容很多,有重要緊急的,重要不緊急的,不重要但緊急的,事情零零散散,但是評價標準要統一,不是提出了多少問題,不是發現了什么困難,而是針對這些問題和困難,我們有什么思路,用什么方法解決,解決問題的能力才是組織需要的能力,這是第一要務。

                5、己所不欲,勿施于人:在廣角CEO 領導下,作為本團隊的領頭羊,部署任務,溝通人員,還要帶頭遵守制度,遵照流程,更需要深入到舉手投足、細枝末節中去,言傳身教抓關鍵,抓核心,抓細節。自己的辦事風格和作風,直接影響團隊的狀態 。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久