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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源鄭州廣角     作者王強     日期2018-07-23     點擊量1804

                2018年已過半,今年鄭州廣角的業務做的還算可以,有了一點成績之后,靜下心來回想哪里不足,哪里還要加強,總結反省了以下五點。

                一、學習 

                學習不是指掌握知識和技能,而是指認知市場、理解業務。在當今經濟形勢瞬息萬變的時代,以前所了解的市場情況及客戶基本面情況永遠在過時的道路上。只有不斷掌握并增強自身的學習及對信息的收集把握才能不落后,才能跟得上形勢的變化,以判斷客戶及業務的真正核心點。   

                二、思考

                沒有思考,就沒有未來。

                對業務要有思考,無論業務做了與否,成功或失敗,最終的結局因果究竟是為何。從中總結經驗及教訓。

                對市場要有思考,市場是在不斷變化的,同樣的地方今天沐浴陽光,明天就可能電閃雷鳴。市場究竟因何而變,外因、內因,各是什么,真正做到心中有數,才知道如何應對新的市場,只有真正自己思考了,才會有答案。

                三、選擇

                有所為有所不為是廣角想要達到的一種理想狀態,但若想達到這種理想狀態需要的前提是有足夠的市場底蘊和足夠強大的管理團隊。說到底廣角是需要做業績,有白面饅頭誰愿意吃雜糧窩頭,只有有了足夠強大的客戶積累,特別是高質量客戶的積累,才有選擇的資本,想要有選擇的資本,就要付出巨大的成本。而選擇的成本再多也是必要的,廣角的市場就是由無數的選擇組成的。

                四、戰勝困難

                困難是常態,幸福是短暫,如何優雅的面對困難,成為優雅的人太難了,這也是我自己經常苦惱的問題。

                有時候,面對壓力我會在內心掙扎,焦慮不安,也會反思自己的不優雅。但是優雅地面對壓力真的是很難的一件事情,一個人在壓力面前如果能做到優雅的話,這本身就說明你真的能夠把困境作為常態。這一點對我未來的人生、工作非常重要,對我的心態有幫助,也會增加我的幸福感。

                五、使命感

                做好自己每一個階段中應該做好的事情,把自己做的事情盡可能地做到極致并愿意為這個事情能更好而努力,就是使命感。廣角的工作最重要的就是有責任心、有擔當、不能趨利避害。我個人非常贊同公司開展愛護平臺教育,要明白,我們在外得到的尊重與社會地位,極大程度上是我們背后的中財公司賦予的。在自己的崗位做好自己的事情,中財能越來越好的發展,我們才能有更大的發展空間。沒有國哪有家,是一樣的道理。就像為中華崛起而讀書一樣,為中財擁有更好的明天也應該是我們每一個中財員工所應該肩負的使命。


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