時間匆匆,一晃又到反省時。今年上半年銷量很不好,一部分原因是因為市場上塑鋼項目較少;更主要的原因還是自身渠道單一,產品線也比較單一。
經過管理處會議及其他銷量好的機構的經驗傳授,我四五月份加大了管道項目的跑動,目前一個項目成功發貨地暖管,另外還有一個項目已定未發貨。雖然改變的有點晚,但總算是有所改變,并積累了管道銷售經驗。下一步我代表處還得響應管理處號召,多多跑動市政管道項目及新產品渠道,多渠道多產品開發市場,為完成全年任務沖刺。
以上就是我這半年度反省,多有不足,還請領導同事們指正!