時間飛逝，2018年又過了一半，個人反省如下：

　　1、隨著節能要求的逐步提高，塑鋼型材優勢進一步凸顯，大型房開也意識到這一點，陸續和我們公司展開戰略合作。所以其他的房開公司對于塑鋼門窗的認可也會逐步轉換的，我機構必須積極搶奪，占領市場，型材項目雖然競爭激烈，基本沒有利潤，但是也是保證銷量的一個重要部分，長遠來看意義非常重大。

　　2、市政管道項目是銷量增長的重要部分，我機構積極參與，雖然失敗較多，也失落過，消極過。但是也增長了經驗，堅持就是勝利，堅定信心，爭取更大突破。

　　3、管道知識必須多學習了解，有助于管道項目的有利開展與溝通。專業知識必須多掌握多了解，積極學習，積極思考。

　　4、積極學習了解公司新產品，像竹木纖維墻板，只要能增加銷量，就得積極學習，積極推廣。

　　5、有付出才有收獲，不能只看眼前，為了以后銷量的增長必須多跑動，多思考，多投入，堅定信心，為完成全年任務努力奮斗！