很快2018上半年又過去了,每年都是這么匆匆忙忙,今年最大感受是工程資金回款慢,產品價格競爭激烈,工程項目難度加大。公司銷量這些年一直是在階梯式持續高增長,而我機構卻是不溫不火,很難突破,壓力很大。
反省如下:
1、這些年一直在重點操作房地產項目,領域單一;
2、市政產品用量確實很大,機構卻沒有入門,沒有銷量;
3、對客戶重視力度不夠,市區里一直沒有培育客戶;
4、對回款風險控制不足,導致很多欠款難以回收;
針對目前存在問題,機構會重視并努力突破,爭取跟上公司發展節奏。