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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者呂紅霞     日期2018-07-20     點擊量1519

                時光荏苒,光陰如梭,轉眼間半年就過去了,這個半年雖說工作較忙,但比較充實,自己學到的也多,當然反思自己的工作,還存在很多不足的地方,現將反省總結如下:

                一、關于自身的修養:

                在沒有獨立負責一個部門工作之前,我并沒覺察到自己存在的不足,特別是文件編輯的邏輯性、文字修飾方面。到了產銷服務領導小組后,會議紀要、發文稿、工作匯報等,讓感覺到了自己在文件編輯方面的不足。在這里我要真心的感謝葛總,一次次手把手的幫我改文件,理思路,讓我文件編輯方面在不斷提升。

                二、關于人員的培養:

                授人以魚,還是授人以漁。我的人員培養方式也存在問題,當下屬有問題詢問時,我經常因為溝通與講解會影響自己其它的工作,就會直接把結果告知他們,而不是把溝通的途徑與方法告知他們,雖然這個問題當時很快解決了,但下次遇到同樣問題時,他們仍然無法解決。一個部門個人強不是一個強的部門,是要團隊強才是真正的強,引導下屬一定要把方法與路徑告知,當下屬都可以獨擋一面的時候,才是部門領導真正的成功。

                三、關于溝通

                在營銷服務崗位上,溝通尤其重要。不管是對內對外的溝通,都必須保證通暢。我自認為與外的溝通可以做到得心應手,但對內的溝通,我總感覺自己無法做到心平氣和,讓人感到有盛氣凌人的感覺,同時很難接受別人的建議。

                人無完人,每個人都在不斷的磨煉、改進中成長,中財20年,經歷了太多太多,我要感恩中財給我發揮特長的舞臺,讓我成長;同時感謝公司領導一路來的引導與教誨,讓我不斷沉淀,不斷提高。在以后的工作中,我將一如既往的努力工作,把中財作為我的終身事業奮斗。




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