• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者崔學偉     日期2018-07-20     點擊量1873

                反省一:打折扣

                市場部上半年5個考核月中3個月完成銷量目標,特別上半年收關的6月份,原定銷量較高,我心里預期銷量卻打了折扣,我也是按著這個底線去要求部門人員的。如按此開展工作,6月份實難完成既定目標。

                最后幾天,是徐總的引導讓我們完成了原定目標,極大增強了部門人員的斗志和集體榮譽感。

                這體現了我在工作中缺少不折不扣的執行力,感覺員工壓力已經很大,存在不能壓垮他們的錯誤工作思路。忽略了一支有戰斗力、能真刀真槍上戰場的團隊,必然經歷過一次又一次的自我突破,從而建立銷售團隊最為重要的自信,我不能因為自己眼光的局限性影響他們的發展空間,剝奪他們堅持到最后而取得突破的喜悅,應該同他們一起戰斗到最后一刻,領悟正、勤、苦、勇、嚴,相信未來終會來,堅信成功在中財,鍛煉出一種由內向外的果敢和堅韌的性格。

                反省二:盯

                市場部雖然不大,但五臟俱全,時刻領略著市場瞬息萬變、客戶要求多樣的特點。跑動、報價、博弈、簽約、發貨權審批、下單發貨、到貨跟蹤、報銷等等紛雜的工作中,我在客戶和日常管理中,時常會缺少“盯”到底的工作作風。正如徐總所說,前期給客戶的感覺很好,后期由于缺少“盯”到底的服務,給客戶帶來一定落差,造成不好的影響。

                我深知,對于客戶來說,某種程度上每個瞬間我都代表著中財,我要提升個人素質和服務意識的同時,也要學會工作分解,盯好合適的人做更多的事情,從系統上做好引導,發揮更大的作用。

                以上是為反省,請領導批評指正!


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久