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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者呂波     日期2018-07-20     點擊量1538

                人生木桶的容量不在于最長的木片,而取決于最短的那根木片,相比已有的進步和提升,更是在工作中發現了自身存在的諸多問題和不足,要深刻、全面的剖析自身存在的問題,力求在工作中予以不斷的糾偏和改進。

                反省一、惰于思

                經過思考的東西才會理解更加深刻。但在實際工作中,很多時候我都是被動的接受和執行,對一些涉及管理內容缺乏主動的思考,對一些具體的問題缺乏深入的探究和挖掘,停留在知其然,而不知其所以然。如此導致在工作中對一些問題和現象很難有本質的認識和把握,所以增加學習積累的同時,更需主動思考與深入每一個問題點。

                反省二:團隊管理水平不夠

                一個團隊好不好,要看整體的凝聚力、戰斗力、向心力,雖然能按預定的目標推進,但執行過程中困難還是比較多,沒有很好調動大家的積極性。究其原因,在于我自身的不足,沒有根據個體的不同在遵循一般規律的前提下去推動他們。沒有把任務合理的分配給團隊成員,激發團隊的共鳴及斗志,接下去的工作需做到合理分配、關注細節、主動創新、全力以赴。

                反省三、缺乏創新思路

                由于自己未深入學習集團的各項制度文件、公司的成本核算流程、各系統的操作流程,也未深入營銷政策、進生產一線了解實際工作,基本功不扎實,導致缺乏創新思路,寫出來的東西缺乏一定的創新內容及實質性的內容,總顯得太過平泛、空洞。

                兼具挑戰與壓力的2018年已過去半年了,希望通過以上反省,剖析自我,在以后的工作中鞭策自己,做好工作。

               


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